De fysiotherapiemarkt is volop in beweging, mede door de marktwerking in de zorg, de steeds hoger wordende eisen van zorgverzekeraars en de steeds mondiger wordende patiënt. De dagen van alleen behandelen zijn voorbij. Het wordt steeds belangrijker om naast goede zorg ook goed praktijkmanagement en ondernemerschap te leveren om de concurrentie voor te blijven.
Fysiotherapeuten zijn helaas nooit opgeleid om een praktijk te leiden en/of managen. En ook niet iedereen is een geboren ondernemer.
In de opleiding Bedrijfsvoering Fysiotherapie leer je onder meer jouw visie om te zetten naar concrete acties, je praktijk optimaal te managen en breng je jouw ondernemerschap naar het volgende niveau.
Bestemd voor:
Praktijkhouders, praktijkmanagers.
Na afloop:
- Kun je jouw praktijkorganisatie managen vanuit een bedrijfskundig perspectief.
- Heb je jouw visie (weer) helder én omgezet naar een concreet businessplan voor de komende jaren.
- Stuur je proactief jouw praktijk aan op cijfers en feiten.
- Coach je jouw medewerkers op een dusdanige wijze dat zij hun talenten optimaal inzetten.
- Denk je innovatief en bedenk én implementeer je slimme product-markt-combinaties.
Werkwijze:
Voordat gestart wordt met de opleiding vindt er een persoonlijke intake plaats. We maken nader kennis, bespreken waar jouw sterke punten en minder sterke punten zitten en waar je mee aan de slag wilt.
Tijdens de opleiding krijg je veel inzichten en ga je concreet aan de slag met deze inzichten in relatie tot jouw eigen praktijk. Er is ruim voldoende gelegenheid voor (zelf)reflectie, persoonlijke aandacht en het stellen van vragen aan elkaar en aan de docenten. Er is voldoende ruimte om in te spelen op de specifieke wensen en vragen van de deelnemers.
Daarnaast krijg je de beschikking over een mentor.
We verwachten dat iedere deelnemer zich goed voorbereid op de lesdagen. Vóór iedere dag krijg je van de betreffende docent een literatuuropgave en een opdracht. Ná elke lesdag krijg je opdrachten mee om te oefenen en uit te werken en ben je klaar voor het schrijven van dat hoofdstuk van je businessplan.
Inhoud:
- Persoonlijke leerweg, missie, visie en strategie
- Creativiteit en innovatie
- Leiderschap
- Personeel
- Operationeel en proces management
- Marketing, verkoop en promotie
- Financieel
- Afronding
Voor meer informatie klikt u hier. Bekijk dan ook meteen onze andere opleidingen.
